Commission communication & marketing
SECRÉTAIRE ADENES Emmanuel Villette

Cette Commission a été très active depuis sa
mise en place.  Elle est au cœur des relations
avec la presse professionnelle et les organisateurs
de Salons professionnels. Les travaux de réalisation
d’un film-métier à destination des jeunes diplômés, les relations avec les Écoles techniques, universités, etc.., et la création du présent site web ont été placés sous sa responsabilité.

 

     
MEMBRES ADENES Tancrède Stagnara
  CUNNINGHAM LINDSEY Frédéric Bonn
  POLYEXPERT Béatrice Résillot
  HUDAULT SAS Nicolas Hudault
  SARETEC Éric Toledano
  UNION D'EXPERTS Maxime Chrétien
  FSE Arielle Rousselle
  STELLIANT Francois-Xavier Lemaire
     
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Commission échanges de données informatisées
SECRÉTAIRE SARETEC Alain Guede

 

La commission DSI a été créée en juin 2011. Elle est composée de DSI des Entreprises adhérentes à la Fédération. Ses principaux objectifs sont la recherche de performance et de compétitive dans l’EDI (interne et externe), de solutions alternatives aux systèmes présents sur le marché et de la gestion des relations avec DARVA dans l’évolution des Systèmes d’information.

 

  SARETEC Philippe Tromson
  CET Philippe Egg
     
MEMBRES ADENES Aymeric Lacroix
  HUDAULT SAS Nicolas Hudault
  POLYEXPERT Frédéric Duflos
  PRUNAY GROUPE Christophe Maroni
  STELLIANT Antoine Brière
  UNION D'EXPERTS Michel Baudiment
  FSE Arielle Rousselle
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Commission Sociale
SECRÉTAIRE POLYEXPERT Jean-François Carette

La Commission Sociale de la Fédération a pour mission de défendre les intérêts collectifs des employeurs adhérents à la FSE.
Elle participe aux instances paritaires suivantes :

- La Commission paritaire de la Convention Collective Nationale, qui négocie les textes conventionnels et leurs avenants.
- La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi, qui définit les orientations concernant le financement de la formation professionnelle, en lien avec AGEFOS PME

- La Commission paritaire de validation des accords, qui se prononce sur la validation des accords collectifs négociés dans les entreprises de moins de 200 salariés dépourvues d’organisations syndicales.

La Commission sociale se réunit 3 à 4 fois par an pour traiter des thèmes majeurs qui ont un impact social sur le secteur professionnel.
Exemple : La réalisation d’une campagne de mesure spécifique concernant l’exposition des experts au risque amiante sur les lieux sinistrés.

  FSE  Arielle Rousselle
     
MEMBRES ADENES Florence Magliola
  CET Véronique Tirel
  CUNNINGHAM LINDSEY Elodie Michal
  ERGET Carole Courtial
  GM CONSULTANT
Mathieu Geffrier (DRH)
  HUDAULT SAS Nicolas Hudault
  NAUDET Agnès Picheta
  PRUNAY GROUPE Delphine Guesnet
  SARETEC Agnès Devillechabrol
  STELLIANT Olivier Thyebaut (DRH)
  UNION D'EXPERTS Catherine Jutel
   

 

 

 

 

 

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L’expertise en copropriété est un sujet difficile à plus d’un titre. Les difficultés proviennent notamment de la présence de plusieurs intervenants : copropriété, propriétaires, locataires…

Dans la plupart des cas, cette situation introduit une lenteur extrême, qui découle parfois de la complexité des cas, et ce, malgré l’attitude et le sérieux des experts en charge de ces missions.

C’est pourquoi la FSE a lancé un atelier « déontologie de l’expertise en copropriété », afin que les assurés ne pâtissent plus des problèmes soulevés précédemment. 

La première étape, aboutie, est la mise en place d’un Comité "Facilitateurs" ayant pour mission essentielle de faire lever tout éventuel blocage entre Expert ou Collaborateur d’Expert des sociétés/réseaux membres de la Fédération des Experts.

Mission du Comité "Facilitateurs"

Préambule

Il est des situations d’impasse entre Experts qui pénalisent les Sociétés d’expertises vis-à-vis de leurs clients Assureurs.
Afin de résoudre des problèmes de blocages entre Experts, le Conseil d’Administration de la FSE a souhaité que soit identifié chez chaque Adhérent un « Facilitateur ».

Fonctionnement

Lorsqu’un Expert d’une société d’expertise (entreprise/réseau) rencontre une difficulté majeure vis-à-vis d’un Confrère d’une autre société d’expertise, il expose son problème au Facilitateur de sa société qui se rapproche alors de son homologue afin qu’il agisse.
Les Facilitateurs ne correspondent qu’entre eux.
Jamais l’Expert en difficulté ne doit être renvoyé directement vers un Facilitateur.

Problèmes visés

En aucun cas, les Facilitateurs n’ont à gérer les différends de responsabilités sur un dossier.
Ils n’ont pas non plus à intervenir dans des discussions de chiffrage contradictoire.
Leur rôle essentiel consiste à obliger un Expert de leur groupe à répondre aux relances qu’il a reçues en matière :

  • d’éléments de causes et origines qu’il détient,
  • de position sur le chiffrage qui lui a été proposé par le Confrère,
  • d’envoi de pièces normalement communicables entre Experts,
  • de position du dossier du Confrère,
  • de retour de procès-verbal avec liberté de réserves,
  • etc de même ordre.